La SODEC prépare son Plan stratégique 2027-2031 et invite les parties intéressées à présenter des mémoires, des recommandations ou des pistes de réflexion pour en guider l’élaboration.
Nous encourageons tout particulièrement les parties prenantes des domaines desservis par la SODEC à partager des priorités pour les cinq années à venir. Quels seront les principaux défis pour l’entrepreneuriat en culture au Québec? Quelles sont les opportunités à venir pour nos entreprises culturelles? Quelles orientations devraient guider la SODEC dans son mandat de soutien aux entreprises québécoises qui produisent, commercialisent et diffusent la création culturelle d’ici?
« La SODEC se doit de répondre aux besoins changeants des entreprises culturelles présentes sur l’ensemble du territoire. En alimentant les discussions entourant notre prochain plan stratégique, vous contribuez à aligner les objectifs de la SODEC sur vos réalités et vos aspirations. Participez en grand nombre! » – Louise Lantagne, présidente-directrice générale de la SODEC
Nous vous invitons à nous faire parvenir vos contributions écrites avant le 13 juin 2026 à vision2031@sodec.gouv.qc.ca.
Nous vous remercions à l’avance de votre participation.
Assurer le développement des entreprises culturelles et la valorisation des propriétés intellectuelles culturelles québécoises
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Audiovisuel – créativité numérique – livre et édition – métiers d’art et marché de l’art – musique et spectacle
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Vous souhaitez en savoir davantage sur l’actuel Plan stratégique 2023-2027 de la SODEC?
Consultez-le ici.
Voici quelques-unes des orientations qui ont guidé la SODEC ces dernières années :
renforcement des capacités des entreprises – développement des publics et découvrabilité – rayonnement hors Québec – équité, diversité et inclusion en entrepreneuriat culturel – pratiques durables et écoresponsables
