Cette boîte à outils rassemble une sélection de ressources gratuites en français, destinées aux entreprises culturelles qui souhaitent entreprendre ou approfondir une démarche en matière d’environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance (ESG).
Les ressources ont été sélectionnées afin de couvrir les principales thématiques abordées dans le questionnaire ESG de la SODEC. Les organisations sont invitées à consulter celles qui correspondent le mieux à leur réalité organisationnelle, à leurs priorités et à leur niveau de maturité.
Outils généraux ESG
Environnement
Débuter
- Du développement durable à la transition écologique : stratégies et pratiques en culture – Culture Montréal et Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux
Ressource sectorielle présentant différentes approches de transition écologique mises en œuvre dans le milieu culturel québécois. Le document propose des exemples concrets, des pistes de réflexion et des repères pour élaborer un plan de développement durable adapté aux réalités des organisations culturelles.
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- Calculateur de gaz à effet de serre – Banque de développement du Canada
Conçu pour les PME canadiennes, cet outil permet de mesurer et comprendre ses émissions et d’amorcer une démarche de réduction.
- Outil de recherche d’actions climatiques pour entreprise – Banque de développement du Canada
Outil permettant aux entreprises d’identifier, prioriser et financer des actions concrètes de réduction de leur empreinte environnementale.
- Guide Déchet zéro au boulot 3.0 – RECYC-QUÉBEC
Guide pratique pour aider les organisations à réduire leurs matières résiduelles et à implanter une démarche structurée de gestion environnementale. La ressource couvre le diagnostic, la planification, l’économie circulaire, les 3RV, l’engagement organisationnel, la sensibilisation et l’amélioration continue.
- Guide des acquisitions écoresponsables – CNESST
Présente les principes d’approvisionnement écoresponsable, les notions de cycle de vie, les approches produit et fournisseur, ainsi qu’une série de questions décisionnelles pour orienter les achats.
Aller plus loin
- Adaptation et résilience des entreprises du Québec – Québec Net Positif
Ressource permettant de comprendre les risques climatiques susceptibles d’affecter une organisation et d’identifier des mesures pour renforcer sa résilience. Téléchargement requis.
Social
Débuter
- Guide des bonnes pratiques en gestion de la diversité – Pratiques RH pour la Fédération des chambres de commerce du Québec
Guide pratique présentant des leviers concrets pour favoriser l’équité, la diversité et l’inclusion dans les pratiques RH, le recrutement, l’intégration et la gestion des talents.
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- Recruter sans discriminer – Guide de l’employeur – Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse du Québec
Guide pratique expliquant les obligations des employeurs en matière de recrutement équitable et non discriminatoire, avec exemples, mises en situation et outils applicables aux offres d’emploi, entrevues et processus de sélection.
- Guide pour l’élaboration d’une politique de prévention du harcèlement psychologique ou sexuel au travail et de traitement des plaintes – CNESST
Guide accompagnant les employeurs dans l’élaboration d’une politique de prévention du harcèlement psychologique ou sexuel au travail, incluant les mécanismes de traitement des plaintes, les responsabilités des acteurs et les bonnes pratiques de prévention.
- Incluvis – Centre de recherche pour l’inclusion des personnes en situation de handicap
Outil d’autoévaluation permettant de mesurer la maturité organisationnelle en matière d’inclusion des personnes en situation de handicap, du recrutement jusqu’au maintien en emploi.
- Comment créer un plan d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) – Développement économique Canada pour les régions du Québec
Guide pratique présentant les étapes pour élaborer une stratégie EDI organisationnelle, incluant le diagnostic, l’établissement d’objectifs, le développement d’indicateurs de suivi, la définition des responsabilités, le suivi des résultats et la reddition de comptes.
Aller plus loin
- Guide pour une expérience culturelle accessible et inclusive – Kéroul
Guide québécois de référence présentant les bonnes pratiques, outils, ressources et exemples concrets permettant aux organismes culturels d’améliorer l’accessibilité, l’inclusion et la participation des personnes handicapées aux activités artistiques et culturelles.
- Boîte à outils RH du gouvernement du Québec – Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale
Plateforme gouvernementale regroupant des outils, guides, fiches pratiques et références en gestion des ressources humaines, incluant le recrutement, l’intégration, la mobilisation, le développement des compétences, la diversité et l’inclusion.
Gouvernance
Débuter
- Vitrine sur la gouvernance – CALQ
Ressource développée avec le Collège des administrateurs de sociétés pour aider les organismes culturels à adopter de bonnes pratiques de gouvernance. La vitrine couvre notamment les rôles et responsabilités du conseil d’administration, l’éthique, la composition du CA et les principaux mécanismes de gouvernance des OBNL.
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- Matrice du modèle d’affaires responsable – Chaire de leadership en enseignement sur le développent de l’esprit d’entreprendre et de l’entrepreneuriat
Outil de modélisation permettant de concevoir ou de revoir un modèle d’affaires en intégrant les principes du développement durable et les retombées sociales, environnementales et économiques d’une organisation. La matrice aide à réfléchir aux impacts générés, aux parties prenantes concernées et à la création de valeur durable dans l’ensemble du modèle d’affaires.
- Questionnaire Portrait des pratiques en gestion des ressources humaines – Services Québec
Outil d’autodiagnostic développé par le gouvernement du Québec permettant d’évaluer les pratiques de gestion des ressources humaines d’une organisation. Le questionnaire génère un portrait des forces et des pistes d’amélioration en matière de stratégies organisationnelles, acquisition, développement, fidélisation et évaluation du personnel.
- Boîte à outils pour la planification stratégique – Banque de développement du Canada
Ensemble d’outils pratiques permettant de structurer une démarche de planification stratégique, de définir des objectifs mesurables, d’analyser l’environnement interne et externe de l’organisation et d’élaborer un plan d’action aligné sur sa vision à long terme.
- Modèle de plan de continuité des affaires – Banque de développement du Canada
Outil pratique permettant d’élaborer un plan de continuité des activités afin d’anticiper les situations d’urgence, réduire les risques organisationnels et assurer le maintien des opérations essentielles en cas de perturbation majeure.
Aller plus loin
- Évaluation de la maturité numérique – Banque de développement du Canada
Outil d’autodiagnostic permettant d’évaluer le niveau de maturité numérique d’une organisation, sa culture numérique et son utilisation des technologies. L’évaluation aide à identifier des pistes d’amélioration en matière de stratégie, de leadership, de gestion du changement et de transformation numérique.
- Intégration responsable de l’intelligence artificielle en milieu de travail – Ministère du Travail
Guide gouvernemental présentant des pratiques pour planifier, déployer et encadrer l’utilisation responsable de l’intelligence artificielle en milieu de travail, en tenant compte des enjeux de gouvernance, de protection des renseignements personnels, de santé et sécurité, de droits de la personne et d’organisation du travail.
- Guide de veille prospective – Pôle de transformation technologique et numérique
Guide méthodologique présentant les principes, les outils et les pratiques de veille prospective. Il aide les organisations à détecter les signaux faibles, suivre les transformations de leur environnement et intégrer une culture d’anticipation dans leurs processus décisionnels.
Note : Les ressources présentées dans cette boîte à outils sont fournies à titre informatif. Leur présence ne constitue pas un endossement ni une recommandation officielle de la SODEC. Les organisations sont invitées à exercer leur jugement en fonction de leur contexte, de leurs besoins et de leur niveau de maturité.
Dernière mise à jour : août 2026
